Un producător auto local se confrunta cu pierderi semnificative din cauza ineficiențelor logistice și a lipsei de transparență în lanțul de aprovizionare global.
Identificarea punctelor critice de risc și a oportunităților de reducere a costurilor într-un ecosistem complex de furnizori, fără a afecta calitatea finală a produsului.
Am implementat un audit de performanță integrat, concentrându-ne pe analiza datelor financiare și operaționale în timp real. Am dezvoltat un model de evaluare a sustenabilității pentru fiecare nod al lanțului, bazat pe standarde internaționale de raportare.
Procesul a condus la restructurarea relațiilor cu 3 furnizori-cheie și automatizarea raportării. Rezultatele obținute în 6 luni:
Extras din analiza detaliată a performanței financiare și a riscurilor operaționale.
Vizualizarea evoluției indicatorilor cheie (KPI) înainte și după intervenție.
Feedback-ul oficial privind impactul proiectului asupra eficienței afacerii.